A DETERMINAÇÃO DE HOJE É O SUCESSO DE AMANHÃ.
Muitas vezes não encontramos uma saída, temos a certeza de que algo não nos faz bem, e não temos forças para reagir; estamos literalmente paralisados/ bloqueados! Empregos tóxicos, ambientes que fazem com que fiquemos doentes …
Quais os maiores desafios de um líder no mundo pós-pandemia? Eu já liderei equipas e faço coaching a grandes líderes. A vida de um líder nunca foi fácil. Ele é pressionado por todos os lados, …
Um jovem foi se candidatar a um cargo alto numa grande empresa. Passou na entrevista inicial e teve a última entrevista com o diretor. O diretor viu o seu CV, era excelente. E perguntou-lhe: – …
Chorar ajuda a liberar emoções. Chorar é um verdadeiro calmante natural, reduz a ansiedade e o stresse. O choro desencadeia uma série de reações no nosso corpo e estimula a libertação de endorfinas no nosso …
LIVE HOJE ÁS 21H Vários Estudos realizados demostram que a acumulação de tralha reduz a alegria no trabalho. Em primeiro lugar, a acumulação de tralha confunde o cérebro. Quanto mais coisas temos à nossa volta, …
Um dia o SOL e o Vento numa discussão decidiram ver quem era mais FORTE Em simultâneo circulava um pequeno viajante, então a forma que encontraram para provar quem era mais forte foi…O primeiro a …
Liderar com confiança
O cérebro 🧠 humano é dividido em dois hemisférios: o hemisfério esquerdo e o hemisfério direito. O hemisfério esquerdo é frequentemente associado ao pensamento lógico e analítico. É responsável pelo processamento da linguagem, matemática, raciocínio …
Hoje, o Director do meu banco veio comprar ao meu talho. Em primeiro lugar, fiz com que ele se sentasse numa cadeira cerca de trinta minutos enquanto fazia outras coisas. Quando me apeteceu, perguntei-lhe o …
É uma pergunta que muitos gestores e profissionais de RH questionam. É bem tentador supor que existe um tipo de personalidade DISC que seja mais adequada para liderar. Mas a grande verdade é: todas as …
Quem ocupa um lugar de liderança vive na pele os desafios de lidar com todas as particularidades de uma equipa. Entre elas, o fato de que cada pessoa reage diferente a cada estímulo. Ou seja, …
É aquele que não acrescenta valor. Promove é confusão e cria rótulos Algumas características desse tipo de feedback: •É vago; •Tem como alvo a pessoa ao invés da ação; •É baseado em achismo;•Não gera espaço …
Descritivo Descreve a situação ao invés de rotular a pessoa; – Específico Demonstra os fatos, comportamentos e consequências; – Direto Sem rodeios; – Com diálogo Ouça o que o outro tem a dizer; – Foco …
Um dos objetivos do processo de coaching é propor mudanças que sejam sustentáveis, para que o coachee não chegue apenas ao seu objetivo, mas permaneça num patamar mais elevado de performance. De nada adianta conseguir fazer bem feito apenas uma vez. Desta forma, torna-se essencial o conhecimento sobre a formação dos hábitos, pois são eles que definirão se o coachee terá condicionamentos e motivação para …
Não se pode ignorar mais o impacto ou a influência que as pessoas trazem ao negócio. Para o bem e para o mal se elas estão dentro, se estão satisfeitas, se se sentem desafiadas e …