Trago aqui algumas reflexões de filósofos sobre o poder de destruição do nosso ego que muitas vezes só percebemos tarde demais…
“O ego é o inimigo da clareza” – Ryan Holiday
“O ego não é apenas o oposto da humildade, mas sua forma mais extrema” – Kierkegaard
“A arrogância de um líder pode facilmente se tornar sua maior fraqueza” – John C. Maxwell
“O ego é como uma nuvem que encobre a visão clara do líder” – Eckhart Tolle
Para evitar que o ego atrapalhe a tomada de decisão de um líder, é preciso tomar muito cuidado.
Primeiramente, é importante reconhecer que o ego pode influenciar as suas decisões e estar disposto a trabalhar na redução dele.
Existem vários exemplos de líderes mundiais que perderam o poder devido ao seu ego inflado. Alguns exemplos incluem:
Adolf Hitler – O líder nazista alemão acreditava que suas ideias e decisões eram infalíveis, o que o levou a tomar uma série de decisões desastrosas que levaram à derrota da Alemanha na Segunda Guerra Mundial.
Saddam Hussein – O ex-presidente iraquiano tinha um ego gigantesco e acreditava que seus inimigos eram fracos e inferiores. Sua arrogância levou a uma série de decisões desastrosas, incluindo a invasão do Kuwait em 1990, o que levou à Guerra do Golfo e sua eventual captura e execução.
Nicolae Ceausescu – O ex-líder romeno tinha um ego tão grande que chegou a construir um palácio para si mesmo que era maior que o Palácio de Versalhes. Sua arrogância e más decisões levaram a uma revolta popular que o derrubou e o executou em 1989.
Idi Amin – O ex-ditador de Uganda era conhecido por seu ego inflado e por tomar decisões arbitrárias. Ele foi deposto em 1979 depois que seu governo se tornou cada vez mais impopular e caótico.
Esses são apenas alguns exemplos de líderes que perderam o poder devido ao seu ego. Mas tenho certeza que conhece alguns no meio corporativo que foram demitidos após sucessivos erros causados pelo ego.
Algumas atitudes que o ego pode nos fazer tomar incluem principalmente:
1) Ignorar feedback e conselhos – Quando temos um ego inflado, tendemos a acreditar que sabemos mais do que os outros e podemos ignorar conselhos importantes. Isso pode levar a decisões más que resultam em perda financeira e outros problemas.
2) Tomar decisões impulsivas – O ego pode fazer sentir que precisamos tomar decisões rápidas e decisivas para provar a nossa competência. No entanto, tomar decisões sem avaliar todas as opções pode levar a erros caros.
3) Não delegar tarefas – O ego pode fazer acreditar que somos os únicos capazes de fazer as coisas da maneira certa. No entanto, não delegar tarefas importantes pode levar a uma sobrecarga de trabalho e erros, o que combina com uma perda financeira.
4) Não reconhecer as nossas limitações – Quando o ego é inflado, tendemos a acreditar que somos invencíveis. No entanto, isso pode levar a tomar riscos excessivos e ignorar as nossas limitações, o que resultar também na perda financeira.
5) Ser resistente a mudanças – O ego pode fazer acreditar que as nossas ideias e estratégias são sempre as melhores. No entanto, isso pode nos tornar resistentes a mudanças e a novas ideias, o que pode leva a perder oportunidades e dinheiro.
6) Ouvir a ideia e adotar sem dar créditos a quem nos ajudou a cria-la.
Essas atitudes podem levar a arrependimentos, perda financeira, perda da família, perda da saúde e perda de apoio da equipa por demonstrar falta de consideração e respeito e consequentemente, perda do cargo que lutou tanto para obter!
O que diz alguns sábios que pode ajudar a evitar que isto aconteça?
“Conhece-te a ti mesmo” – Sócrates
“O caminho para o sucesso é o domínio do ego” – Ryan Holiday
Para conhecer a si mesmo e dominar seu ego é necessário buscar sempre feedbacks honestos e críticos e ouvir atentamente a opinião dos outros antes de tomar uma decisão.
“O homem que é sábio, escuta a conselhos” – já estava escrito lá em Provérbios de Salomão.
“Ouvir é melhor do que falar” – Epiteto afirma, e as vezes, isso realmente é um facto! E lembre-se:
“O conselho é um presente. Não é uma obrigação de seguir” – (D. Muthukrishnan), então, não custa pelo menos ouvir e refletir antes de decidir.
Além disso, é importante ter uma visão ampla e se colocar no lugar do outro, considerando as consequências das suas decisões não apenas para si mesmo, mas também para a sua equipa e para a empresa como um todo.
“O verdadeiro líder não é o que governa, mas o que serve” – Albert Schweitzer
“A liderança não é uma posição ou um título, é uma ação e exemplo” – Donald McGannon
Mas, lembre-se de cuidar de si mesmo e daqueles que ama também. Às vezes, o ego pode o sabotar dizendo o que precisa trabalhar o tempo todo e isso fará perder a saúde, o equilíbrio emocional e a sua família!
Em resumo, o ego pode ser um grande obstáculo para a tomada de decisão de um líder, mas é possível trabalhar para minimizá-lo e se tornar um líder mais eficaz e humilde, buscando feedbacks, ouvindo opiniões diferentes e tomando decisões ponderadas e conscientes.
Porém, é muito difícil encontrar alguém com quem o líder possa dividir as suas opiniões e considerações sem ser julgado, que possa ajuda-lo a ver as influências do seu ego que podem prejudicar os seus resultados e que seja uma pessoa com conhecimento e experiência suficiente para oferecer outras soluções para os seus desafios.
Por isso, um coach pode ser uma boa alternativa visto que o profissional capacitado visa apenas o sucesso do seu cliente como líder e será seu parceiro nesta busca de solução trazendo outros pontos de vista que o líder poderá adotar ou não conforme seu critério, após uma análise mais precisa.
Para mim, o seu sucesso é o meu sucesso e quero muito contribuir para que tome as melhores decisões para a sua equipa evitando, inclusive, cair nas armadilhas que o nosso ego pode colocar.